Familiepleje

Absolut succes

Familieplejeprojektet RUGO får kun gode anmeldelser af alle involverede. Resultaterne fra en frisk evaluering af det 3- årige projekt giver løfte om bedre kvalitet for anbringelser i familiepleje. Kommunerne kan bruge metoderne fra anbringelsesreformens dag ét

Af Anja Dybris , redaktionen@sl.dk

Alt tyder på, at børn og unge vil opleve gode anbringelser hos familier, som både magter deres problemstillinger og er godt rustede til opgaven som plejefamilie.
I hvert fald hvis plejefamilierne er rekrutteret, uddannet og godkendt igennem RUGO, som i tre år er afprøvet i to kommuner –Åbenrå og Odense.

Den eksterne evaluering af projekterne vurderer, at projektmagerne –med Socialpædagogernes Landsforbund og Kommunernes Landsforening som drivkraft –har opnået deres mål: At udvikle en systematisk metode til at udvælge, uddanne og ansætte plejefamilier, som øger kvaliteten i anbringelser og minimerer fejl.

Fakta RUGO står for Rekruttering, Uddannelse, Godkendelse og Organisation og er et 3- årigt udviklingsprojekt (2003-2005), der skal styrke familieplejen som et kvalificeret, familiebaseret alternativ til døgninstitutioner og lignende anbringelser.  Projektet er et led i Socialministeriets kvalitetsprojekt på anbringelsesområdet for børn og unge (KABU) og gennemføres i et samarbejde mellem Socialpædagogernes Landsforbund, Kommunernes Landsforening, Dansk Socialrådgiverforening, Familieplejen Danmark, Amtsrådsforeningen, Københavns Kommune og HK/Kommunal. RUGO-projektet er blevet afprøvet i Odense og Åbenrå kommuner. Fremover vil Center for Offentlige Kompetencer i Grenå udbyde RUGO-kurser til kommunerne.  Læs mere om projektet på  www.sl.dk/RUGO

Det er for tidligt at sige, om det på lang sigt medfører bedre forløb for børn og unge.
–Jeg er ikke i tvivl om, at hvis kommunerne vælger at bruge RUGO-konceptet, kan det betyde den største forbedring på familieplejeområdet nogensinde, siger Benny Andersen, næstformand i SL.

Anbringelsesreformen, som trådte i kraft 1. januar i år, foreskriver, at alle plejefamilier skal gennemgå et kursus.

Glimrende samarbejde
Henrik Skovdal, konsulent i KL, er tilfreds med, at plejefamilierne fortæller, at de har bedre overblik over, hvad deres opgaver går ud på, og hvad det vil sige at være plejefamilie.

–Vi undgår, at plejefamilier bryder sammen og giver op, og børnene undgår genanbringelser.
Han fremhæver desuden, at projektet også fokuserer på, hvordan kommunerne forbereder plejefamilierne og etablerer et godt samarbejde med dem.
Både Benny Andersen og Henrik Skovdal understeger, at man vil se en bedre sammensætning af børn og familier.

For igennem RUGO får både kommuner, konsulenter og familier en øget bevidsthed om, at det er godt for alle parter og især børnene, hvis man før en anbringelse får afstemt børnenes behov og plejefamiliernes kompetencer.

Plejefamilieområdet har i adskillige år været præget af fagpolitiske kampe mellem SL og KL.
–Men vi har haft et glimrende samarbejde om RUGO-projektet, fordi begge parter er interesseret i at udvikle kvaliteten, fortæller Benny Andersen.
–Et andet af vores formål har været at skabe et godt samarbejde mellem kommuner og plejefamilier, siger Henrik Skovdal.

RUGO er nu forankret, og Center for Offentlige Kompetencer i Grenå vil fremover udbyde kurset til kommunerne. Socialpædagog Ingrid Strøm, som sammen med leder Hanne Åkjær har skabt RUGO-konceptet, fortsætter med at udvikle og undervise i metoderne.

Havde vi bare vidst..
–RUGO gør en væsentlig forskel, mener Inger Mortensen, pædagog. Hun og kollegaen Karna Wolf, socialrådgiver, har i femseks år arbejdet som familieplejekonsulenter i Åbenrå kommune. Karna Wolf beskriver:

–Vi arbejder systematisk og metodisk med uddannelse og godkendelse, og det er så meget bedre end det, vi gjorde tidligere.
–Vi mener, vi nu kan matche børn og familier bedre.

Begge konsulenter har også erfaringer som familieplejere og har desuden selv været igennem RUGO-uddannelsen, før de blev RUGO-konsulenter for nye plejefamilier i Åbenrå.
–Familierne har været engagerede og tændte. De er både gået aktivt til opgaverne og har reflekteret grundigt over deres egen rolle, fortæller Inger Mortensen.
Undervejs har „gamle“plejefamilier flere gange udbrudt: „Hvis vi bare havde vidst det fra starten!“.

RUGO-metoderne formindsker risikoen for, at en familie kører ned, fordi forældrene ikke er klar over, hvad opgaven indebærer.
–Det lange forløb med interview, kursus og familiesamtaler giver dem en solid viden om arbejdet og hvad det kan gøre ved en familie, og det har da også betydet, at nogle familier har trukket sig undervejs. Velovervejet og værdigt, fortæller Inger Mortensen.

Konsulenterne fremhæver, at det er en stor fordel for det fremtidige samarbejde, at konsulenter og familier lærer hinanden godt at kende igennem RUGO.
Åbenrå kommune forsætter med at uddanne og godkende plejefamilier efter RUGO-konceptet.
Projekterne var støttet af Socialministeriets midler til kvalitet i anbringelse af børn og unge, KABU.

Læs mere om projektet og evalueringen:  http://www.sl.dk/Faggrupper/Familiepleje/RUGO-projektet.aspx