Faglige netværk

Lederlandsmøde

Alle ledere samles i fælles ledersektion

En ny fælles ledersektion for både ledere og mellemledere i Socialpædagogernes Landsforbund stiftes den 12. marts næste år

Af Kurt Ladefoged, redaktionen@sl.dk

Det var en historisk beslutning, Socialpædagogernes landsdækkende ledersektion traf på landsmødet i Odense den 22. november. Efter flere års drøftelser var det et næsten enigt landsmøde, der besluttede at oprette en fælles landsdækkende ledersektion for både ledere og mellemledere. Kun to af de 83 delegerede stemte imod, mens tre stemte hverken for eller imod.

Hermed fulgte landsmødet en enslydende indstilling fra ledersektionens bestyrelse – landsudvalget, fra mellemlederforum og fra Socialpædagogernes forretningsudvalg. Nu mangler kun hovedbestyrelsens endelige konfirmering af beslutningen på HB-mødet her i december.

Ledelsen genvalgt

Allan Andersen, Midt- og Vestjylland blev genvalgt som formand og Poul Andersen, Nordsjælland, som kasserer. Desuden består landsledelsen af Lars Nielsen, Storkøbenhavn (næstformand), Birgitte Wold, Midtsjælland, Litha Tiufkær, Lillebælt og Tommy Neesgaard, Lillebælt. som suppleanter valgtes Mai-Britt Böhm, Nordsjælland og Kaj Lauritsen, Storstrøm.

– Med indstillingen om en fælles ledersektion har vi fokuseret på det fælles omdrejningspunkt, nemlig faget ledelse og de potentialer, der ligger i at udvikle det, sagde medlem af landsudvalget Tommy Neesgaard, der fremlagde forslaget på landsmødet.

– Der har været mange temaer i debatten at forholde sig til. Men vi har valgt ikke at fokusere på forskellen mellem A-, B- eller C-ledere, men netop faget ledelse.

– Vi har fastholdt, at der fortsat skal være et landsmøde, hvor et nyt landsudvalg vælges. Vi mener, at det kan ske i en god tone, hvor der både er plads til ledere og mellemledere, og at motivationen for at indgå i landsudvalgets arbejde er vigtigere end en fifty-fifty repræsentation, sagde Tommy Neesgaard.

Dermed afviste han at indføre en repræsentantskabsmodel, som der også havde været på tale.

Dermed blev indstillingen til hovedbestyrelsen, at:

– Der etableres en fælles landsdækkende ledersektion for ledere og mellemledere.  

– Socialpædagogerne fastholder en faglig landskonference med et ledelsesfagligt indhold udbudt til både ledere og mellemledere.

– Landsudvalget vælges som hidtil på et landsmøde og herunder, at det kommende landsudvalg vælges blandt de opstillede på landsmødet – og ikke efter en på forhånd fastlagt kvote for fordeling af ledere og mellemledere.

Modig beslutning

Socialpædagogernes søsterorganisationer har også fulgt dannelsen af den fælles ledersektion med interesse og var med som gæster på landsmødet.

Faglig sekretær Lasse Bjerg Jørgensen, medlem af BUPL’s forretningsudvalg, kaldte det for en modig beslutning og inviterede til fortsat samarbejde med BUPL’s lederforening.

– Vi har mange fælles interesseflader i den nye kommunale struktur, som også har ændret på vores lederes ansvarsområder og derfor også udfordrer BUPL’s lederforenings struktur. Desuden har vi fælles interesse i at få realiseret trepartsaftalen og kvalitetsreformen, samt sidst men ikke mindst arbejdet med at indgå en fælles lederoverenskomst.

– Ligesom Socialpædagogerne har vi også essentielle ønsker til den fælles lederoverenskomst, som vi ikke vil gå på kompromis med, sagde Lasse Bjerg Jørgensen og nævnte indflydelse på normeringer, høringsret ved omstruktureringer og pædagogfaglig ledelse af institutioner.

Ulla Baggesgaard, medlem af forretningsudvalget for Landsforeningen for Socialpædagoger (LFS) ønskede også tillykke med beslutningen om en fælles ledersektion.

– Blandt LFS’s ledere står vi med de samme problemer som følge af omstruktureringer efter kommunalreformen. Tidligere kom forandringerne som bølger med pauser ind imellem. Nu kommer forandringer i den offentlige sektor som tsunamier, sagde Ulla Baggesgaard.

Den uendelige reform

Ledersektionens formand, Allan Andersen, berørte i sin beretning også det, han kaldte “den uendelige reform”.

– Blækket på den ene reform når knap nok at blive tørt, før den næste reform er sat i søen. Et godt princip er ellers, at alt har en begyndelse – et forløb – og en afslutning.

– Fremover vil det ske i flere løbende processer oven i hinanden. Kvalitetsreform, afbureaukratiseringsreform og syv andre delreformer er eksempler på det. Politikerne står nærmest i kø for at søsætte flere og flere reformer, sagde Allan Andersen.

De store forandringsprocesser i kølvandet på kommunalreformen stiller imidlertid også store krav til lederne i kommuner og regioner. Derfor har landsudvalget også været inddraget i arbejdet med at udarbejde “Kodeks for god ledelse – kommuner og regioner”. Kodeks står for systematisk indsamling af gældende regler.

– Og hvorfor er det så også interessant for socialpædagogiske ledere? Og hvad er indholdet i dette nye kodeks, spurgte Allan Andersen og gav selv svaret.

– Det er, at vi kan blive bevidste om eget ledelsesrum, og at vi påtager os ansvaret for det. Det er, at vi skaber organisationer, der møder borgerne i øjenhøjde, for at skabe fællesskaber og for at profilere os i omverdenen. Desuden er det at kommunikere klart om politiske og administrative beslutninger, samt skabe styring og trivsel gennem refleksion.

– I den sidste ende drejer det sig om at skabe kvalitet i socialpædagogikken. Har vi verdens bedste socialpædagogik? Og hvis ikke, hvordan skaber vi den så, sagde Allan Andersen. 

Socialpædagogernes formand Kirsten Nissen kom i sit indlæg på landsmødet også ind på de store udfordringer, lederne står overfor i de nærmeste år.

– Derfor er jeg glad for at kunne sige, at alle ledere, mellemledere og afdelingsledere på det socialpædagogiske område – både jer, der er ledere nu, og de der kommer til – de næste år skal have tilbud om en diplomuddannelse i ledelse.

– Det er et af de mange gode resultater af trepartsaftalen mellem regeringen, Danske regioner, KL og LO, som Socialpædagogerne i al beskedenhed har haft en stor andel af æren for nåede et godt resultat, sagde Kirsten Nissen, der også kunne konstatere, at forbundet har været med til vende den kommunale skude, så de kommunale bud-getter for 2008 tilbagefører en del af de midler, der blev skåret fra det specielle sociale område i 2007.

 

 

Kommunalreformen giver ekstra arbejdstid til ledere i kommuner og amter. Også mellemledere i blandt andet SL må finde sig i længere arbejdsdage og arbejde hjemme

Se flere