Lederværktøj

Godt arbejdsmiljø giver gode ledere

Ledere skal tage leder­ frakken på, modtage coaching og etablere netværk, lyder opfordrin­ gen i en række værk­ tøjshæfter

Af Kurt Ladefoged, kl@sl.dk

Fire nye værktøjshæfter skal hjælpe lederne til at styrke deres egen arbejdsglæde og trivsel på jobbet. Gode ledere og godt arbejdsmiljø hænger nemlig sammen. De har  plads og overskud til at passe på sig selv – og ikke kun deres medarbejdere.

Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed (BAR SoSu) har netop præsenteret fire nye værktøjshæfter, der skal hjælpe lederne til at finde deres egen trivsel og arbejdsglæde i lederrollen.

De fire værktøjshæfter hedder:

• ‘Tag lederfrakken på – om at udøve autoritet og at finde sin personlige lederrolle.’
• ‘Ledercoaching – om coaching som metode og om at vælge sin egen coach.’
• ‘Ledere i netværk – om at etablere og udvikle netværk med andre ledere.’
• ‘Lederens egen APV – om at kortlægge og udvikle lederens eget psykiske arbejdsmiljø.’

Hæfterne er specielt rettet mod ledere i hele social- og sundhedssektoren, men de kan også anvendes af ledere i andre brancher, oplyser BAR SoSu. De kan for eksempel også anvendes af MED-udvalg, som ønsker at styrke og udvikle ledernes psykiske arbejdsmiljø.

Som en del af forarbejdet til værktøjshæfterne har 30 erfarne ledere i en historiestafet fortalt,  hvordan de værner om deres eget arbejdsmiljø i en travl arbejdsdag. 20 andre ledere har så deltaget i et coachingprojekt for at afprøve metoder og afdække erfaringer.

Hæfterne er en del af projektet “Hjælp til selvhjælp” for ledere i social- og sundhedssektoren.