Tillids- og sikkerhedsrepræsentanter

Tillidsrepræsentanter

TR for den lille flok

Kirsten Kjærgaard er tæt på de kolleger, hun er tillidsrepræsentant for på et bosted i Nordsjælland. Og selv om det ikke er så mange, synes hun, det er en spændende udfordring

Af Kurt Ladefoged, kl@sl.dk

Kirsten Kjærgaards vilkår som tillidsrepræsentant (TR) er helt anderledes end dem, René Zimmer kunne fortælle om i sidste nummer af Socialpædagogen. Hun er nemlig TR for en mindre medarbejderstab. Der er 12 medlemmer af Socialpædagogerne på Rønnegård, der er et botilbud for 17 voksne udviklingshæmmede lidt uden for Gørløse mellem Hillerød og Frederikssund.

Kirsten Kjærgaard er 51 år, har været uddannet pædagog i 25 år og har arbejdet på Rønnegård i to år, hvoraf hun har været TR i halvandet år. Hun har dog også været TR på tidligere arbejdspladser.

– Jeg er virkelig glad for at være TR. Det er for eksempel virkelig spændende at følge med i de

På Rønnegård har man også forarbejdning af brænde. Her får Kirsten en tur i trillebøren af Morten nede ved brændeskuret.

Igangværende overenskomstforhandlinger. Jeg har også været glad for at deltage i Socialpædagogernes TR-uddannelse, hvor jeg blandt andet gennemførte et projekt om arbejdstidstilrettelæggelse. Det kan jeg bare udenad nu – ja så jeg sommetider tager rundt og underviser i det.

– I det hele taget synes jeg, at Socialpædagogernes TR-uddannelse er kanon. Den kan man virkelig få udbytte af, hvis det er det, man vil. Mener Kirsten Kjærgaard.

Interessen driver værket

Kirsten Kjærgaard får et årligt tillæg på 6.200 kroner for sit hverv.

– Men det er nu ikke det, der driver værket. Det er interessen for hvervet, der gør det. Man bruger også megen tid på det. Jeg får mange mails derhjemme, som jeg må forholde mig til.

Jeg bruger også tid på at lave information til medarbejderne om, hvad der aktuelt sker med for eksempel overenskomster, arbejdsmiljø og lignende.

I den forbindelse er hun meget glad for arbejdspladsbladet Socialpædagogerne HERUDE, som hun bruger meget, når hun skal orientere kollegerne om løn, arbejdstid og frihed. Det vidner udklippene i hendes TR-mappe om.

– Jeg har også været på forhandlerkursus i Vejle, som har været meget spændende og lærerigt. Det betyder, at jeg føler mig godt rustet, når jeg skal i gang med de lokale lønforhandlinger på arbejdspladsen.

– Det jeg arbejder med lige nu er de lokale lønforhandlinger, og efter hvilke kriterier, der skal udløses løntillæg. Det forsker jeg selv i. Men jeg har også opbygget netværk med andre TR, hvor vi udveksler erfaringer og kommer med input til hinanden.

– Vi er også gået over til et nyt lønudbetalingssystem – Silkeborgløn, hvor lønsedlen er udformet på en anden måde, end vi er vant til. Nu skal vi for eksempel selv holde styr på erstatningsfrihed for helligdage. Så her skal jeg være med til at sikre, at kollegerne får den rigtige løn, siger Kirsten Kjærgaard.

Hun bruger også en del tid på vagttavlen, hvor medarbejdernes arbejdstid plottes ind på en slags legotavle. Her skal Kirsten sørge for, at folk får de varsler, de skal have. Det går der megen tid med. Hun deltager også i lønforhandlinger, når der for eksempel kommer en ny medarbejder.

Kirstens karriere

Uddannet på Holte Pædagogseminarium.

Men selv om kirsten er uddannet på et børnehaveseminarium, har hun med få undtagelser haft hele sin professionelle karriere på døgninstitutioner.

Har arbejdet med unge kriminelle
Har arbejdet på børnehjem
Arbejdet med autister og nu med udviklingshæmmede
Hun elsker de frie forhold med masser af plads ude på landet og arbejdet med de krævende beboere, som imidlertid også giver meget igen.

Mange slags samarbejder

– Her er jeg med til at finde ud af, hvad vedkommende har med af anciennitet fra sit tidligere arbejde. Jeg deltager også i ansættelsessamtaler. Jeg har i det hele taget et godt samarbejde og god  sparring med vores forstander, understreger Kirsten Kjærgaard.

Det bekræfter forstander Anne Engelbrecht Thomsen, der også lægger også stor vægt på samarbejdet med Kirsten:

– Jeg ser TR som en del af ledelsesrollen. Der er ændret meget på TR’s rolle gennem årene, hvor den nu virkelig betyder noget. Derfor vægter jeg også samarbejdet med TR meget højt, siger Anne Engelbrecht Thomsen.

Kirsten er næstformand i arbejdspladsens MED-udvalg, hvor hun har et godt samarbejde med FOA-tillidsrepræsentanten, der repræsenterer den største personalegruppe på Rønnegård. Det er også en socialpædagog, der besætter posten som sikkerhedsrepræsentant.

– Vi har aldrig haft konflikter i samarbejdet med FOA-medlemmerne og arbejder hele tiden på at afklare vores roller og mulighederne i MEDsystemet.

Kirsten Kjærgaard mener, at det er svært at sætte tal på, hvor megen tid, hun bruger på TRfunktionen

– Jeg arbejder i de almindelige vagtplaner her på Rønnegård, og der er ikke afsat specielle timer til TR-funktionen. Der er stille perioder ind imellem i arbejdstiden, og her har jeg så mulighed for at passe TR-funktionen. Og så skal man selvfølgelig også tage i betragtning, at det er en mindre arbejdsplads med et overskueligt antal medlemmer.

– Desuden er det jo sådan, at når jeg deltager i  ansættelsessamtaler, MED-udvalgsmøder og lokale lønforhandlinger, så tilrettelægger vi tjenesten efter det. Men selvfølgelig på en sådan måde, at disse aktiviteter tæller med i arbejdstiden.

Rønnegård

Rønnegård ligger i landlige omgivelser med tilhørende marker og skov, som man dyrker.

Der er 17 voksne beboere, der ud over at være udvik­lingshæmmede også har en overbygning af psykiske lidelser.

Der er cirka 35 faste med­ arbejder og otte tilkalde­ vikarer.

Rønnegård har eget værksted, hvor nogle af beboerne arbejder, mens nogle også har arbejde på værksteder ude i byen. Man har også tre heste, som beboerne er med til at passe.

Den aktuelle situation

Da vi besøgte Kirsten Kjærgaard, var man endnu midt i overenskomstforhandlingerne, hvor der dog var indgået nogle delforlig. Og her kunne Kirsten Kjærgaard hilse med tilfredshed, at det nu er aftalt, at alle TR skal have funktionstillæg for deres hverv.

– Jeg selv bruger da megen tid – og også min fritid – på at varetage hvervet. Så jeg er godt tilfreds med, at det nu er kommet med i delforliget. Vi er i det hele taget meget optaget af overenskomstforhandlingerne her på arbejdspladsen. For nu vil medarbejderne altså have en ordentlig lønstigning denne gang.

– Holdningen er, at skal der en konflikt til, så tager vi den. For nu kan vi simpelthen ikke vente længere, siger Kirsten Kjærgaard 

– Hvad angår den aktuelle medlemskampagne, så er situationen den, at de medarbejdere her på arbejdspladsen, der kan være det, er medlem af forbundet.

– Jeg har således lige indmeldt et medlem, der blev overført fra FOA, efter at have gennemført en pædagoguddannelse. Ellers har vi haft besøg fra kredskontoret i Hillerød, som vi har et godt og problemfrit samarbejde med. Vi bruger kredsen, når der er noget, vi er i tvivl om, og har altid fået den hjælp, vi har brug for.

– Desuden bliver jeg jævnlig indbudt til TRmøder i kredsen, hvor vi også har dannet netværk. Det er virkelig godt som TR at indgå i sådanne netværk. Man kan maile sammen eller ringe til hinanden, når man står over for et problem,

– Hvad ved du om dette emne? Har du prøvet denne situation før?

– Her bruger jeg ikke kun netværk i kredsen, men også netværk fra TR-udannelsen, påpeger Kirsten Kjærgaard.

 

 

 

Arbejdstilsynet og regionen kritiserer forholdene på bostedet Blåkærgård efter drabet på en medarbejder. Fremover skal faste rammer gå forud for socialpædagogisk metodefrihed

TRE SPØRGSMÅL TIL TILLIDSREPRÆSENTANTEN

Når man arbejder med syge mennesker, kan man aldrig få en garanti for, at de ikke reagerer uhensigtsmæssigt, siger lederen på Blåkærgård. Hun og medarbejderne føler sig udråbt som de medskyldige, da deres kollega blev dræbt

Medarbejderne i Familieplejen Bornholm har ventet i tre år på, at Socialpædagogerne og Dansk Erhverv bliver enige om en overenskomst – og de håber, at Socialpædagogerne vinder. Hvis ikke, kan de vinke farvel til en solidarisk lønpolitik

Reden ønsker en anden overenskomst, men Århus Kommune vil ikke være med til at forringe forholdene for medarbejderne

Selv om 72 fyresedler er sendt af sted, er intet endnu afgjort på epilepsihospitalet Filadelfia, der blandt andet er specialister i epilepsibehandling af udviklingshæmmede. Tillidsrepræsentanterne kæmper for deres arbejdsplads – og patienter og pårørende for deres behandling

Hvis det ‘halter’ hos jer, så er det alles ansvar at få nogle ordentlige vilkår – det er ikke kun de valgtes!

Samtaler på tomandshånd kan være vejen til flere medlemmer. Det er – en del af – filosofien bag et kursus for tillidsrepræsentanter. Metoden kan også bruges af almindelige medlemmer, der gerne vil være flere

Se flere