Koefoedsminde
Det er en svær opgave
Knap et par måneder har Kofoedsmindes nye forstander Hans Christian Hansen haft i chefstolen, før han må sige farvel til 23 medarbejdere. Syv af dem er socialpædagoger.
Af Lone Marie Pedersen, lmp@sl.dk
Arkivfoto: Christian Als / Scanpix
Knap et par måneder har Kofoedsmindes nye forstander Hans Christian Hansen haft i chefstolen, før han må sige farvel til 23 medarbejdere. Syv af dem er socialpædagoger.
Hvordan har I fundet frem til, at det skulle være netop de syv socialpædagoger.
Hans Christian Hansen:
-Det har været en svær opgave, for vi skal sige farvel til 23 medarbejdere, selv om alle medarbejdere på Kofoedsminde er kvalificerede. Så det er de medarbejdere, der ud fra en samlet vurdering har de bedste faglige kvalifikationer, samarbejdsevner, omstillingsevne og stabilitet, der bliver. For dem der bliver fyret er årsagen jo først og fremmest, at vi ikke har penge til at give dem løn.
I har sat et projekt i gang, som skal kortlægge medarbejdernes ressourcer og kvali
fi
kationer. Hvorfor venter I ikke med fyringerne, indtil det arbejde er færdig?
Hans Henrik Hansen:
Dette projekt vedrører ikke Kofoedsmindes driftsøkonomiske situation. Kofoedsminde har haft et merforbrug i 2008 på 22,5 million, så der er brug for en omgående økonomisk opbremsning.
Kofoedsminde er en behandlingsinstitution. Er det acceptabelt ud fra et ledelsesmæssigt synspunkt, at der ikke er en større andel af medarbejdere, som har socialpædagogisk baggrund?
Hans Henrik Hansen:
-I forbindelse med de aktuelle afskedigelser har vi lagt vægt på at fastholde så mange uddannede som muligt, men der er også socialpædagoger
der bliver berørt. Budgettet er politisk bestemt og langt hen ad vejen er det budgettets størrelse, der bestemmer fordelingen af det samlede antal ansatte med socialpædagogisk uddannelse og omsorgsmedhjælpere. Ved stillingsledighed er det muligt at besætte ledige omsorgsmedhjælperstillinger med socialpædagoger. Hvis dette gennemføres i større udstrækning, betyder det imidlertid færre ansatte.