Lederlandskonference

Socialpædagogik til toppen

Lederne skal fortælle politikere og topembedsmænd om de sociale tilbud og advare dem, før noget brænder på og bliver en sag i pressen

Af Lone Marie Pedersen, lmp@sl.dk
Foto: Nils Lund Pedersen

Toppen af den kommunale pyramide er der direktører og politikere. I bunden er der de særlige sociale tilbud og socialpædagogerne. Midt i befinder der sig fagchefer eller ledere af sociale tilbud, og lige over dem vil pyramiden ofte knække over i to dele. Hvorfor er det sådan?

Det spørgsmål kastede vicekontorchef Kurt Hjortsø, Kommunernes Landsforenings kontor for Social – og Sundhed, op i luften på lederlandskonferencen. Og gik herefter selv i gang med at analysere problemet.

Han vil gerne have de to verdener til at mødes, fordi politikere og den administrative top har brug for at få noget at vide om den socialfaglige verden, og lederne af de sociale tilbud har ligeledes behov for, at tingene i de to verdener hænger sammen.

Ifølge Kurt Hjortsø skal en leder have kompetence på fire områder: Faglig, strategisk og administrativ ledelse samt personaleledelse.

Spørgsmålet er så, om det skal være en DJØF’er eller en socialpædagog, der er bedst egnet til at udfylde opgaven.

-Det er en stærk debat, men det er ikke et enten eller, men et både og, for ledelse er ikke bare en bestemt størrelse, siger Knud Hjortsø.

Men uanset hvilken baggrund de kommende ledere på de sociale tilbud har, så er der en ting, som er sikker: Lederen skal være i stand til at lede opad og kunne kommunikere klart om politiske og administrative beslutninger.

Early warning
Efter kommunalreformen har der været et par år, hvor politikere og administration skulle finde  deres egne ben i den nye struktur. Den periode har været præget af kaos og forvirring, sagde Kurt Hjortsø.

-I den periode er det socialpædagogiske område fortsat med stort samme ydre vilkår som tidligere. Men nu vil politikerne gerne i gang med at lave udvikling og strategier. Og det vil I jo også gerne, så her er der en fælles platform at mødes på.

Den viden, som politikerne vil have fra lederne, er det, som man i management-sproget kalder early warning. De vil orienteres i tide om sager, der kan give problemer, sagde Kurt Hjortsø

-Det kan opleves af jer, som om I har fået mere papirarbejde og flere administrative opgaver.

-Politikere efterspørger generel viden og har ikke et specifikt kendskab til for eksempel jeres område. De reagerer på bruger-tilfredshed, og ofte på sager, der bliver taget op af medierne. I skal give dem viden, som kan støtte dem i deres opgaver. Så hvis I vil møde politikere og direktører, så skal I gøre det på deres præmisser, sagde Kurt Hjortshøj og tilføjede: