Arbejdsglæde, Indflydelse,Synlighed

Kom med jeres gode historie

25-30 arbejdspladser kan hente op til 100.000 kroner til projekter om arbejdsglæde, indfl ydelse og synlighed, når forbund og kredse i næste uge starter det store udviklings projekt ‘Socialpædagogerne på arbejdspladsen’

Af Hanne Sørensen Smith, redaktionen@sl.dk
Illustration: Otto Dickmeiss

Jeg glæder mig rigtig meget til at se tillidsrepræsentanterne sætte dagsorden og finde på nyt sammen med kolleger og ledelse i projekt ‘Socialpædagogerne på arbejdspladsen – arbejdsglæde, indflydelse og synlighed’, siger forbundsformand Kirsten Nissen.

–Det er et udviklingsprojekt, hvor socialpædagogerne ude på arbejdspladserne kan kaste sig over innovative processer og nye muligheder for at realisere den gode arbejdsplads, som vi allerede har haft på programmet et godt stykke tid. ‘Frem med de gode historier’ siger forbundet og fordeler to en halv millioner kroner til 25-30 arbejdspladser med op til 100.000 kroner pr. projekt. ‘Den er vi med på’, siger kredsene og er klar til at støtte og samarbejde med arbejdspladserne fra start til slut.

–Arbejdsglæde, indfl ydelse og synlighed er meget vigtige temaer i vores hverdag, og de er tæt forbundne. Nu sætter vi fokus på de tre områder og beder om konkrete, gode historier. Samtidig forbinder vi socialpædagogerne centralt, lokalt og ude på arbejdspladserne. Det er faktisk ikke så tit, vi giver os selv den mulighed, og jeg er sikker på, at de mange involverede fra top til bund og de samlede ressourcer vil skabe masser af energi. Det kan simpelthen ikke undgås, at der sker noget nyt og spændende, siger Kirsten Nissen.

Vi kan se os selv i det
–Jeg håber, der kommer mange og gode projektansøgninger.

Vi har ganske vist travlt ude omkring, og vi kæmper ofte med nedskæringer. Der er budgetforhandlinger, og i november er der kommunalvalg. Men det her projekt er faktisk helt nede på jorden. Selv om arbejdsglæde, indflydelse og synlighed kan lyde som nogle kæmpe og ukonkrete størrelser, så tror jeg godt, folk kan se sig selv i det her, siger Lotte Kirk Hansen. Hun er fællestillidsrepræsentant i Odense Kommunes Handicap og Psykiatriafdeling med over 1000 ansatte, hvoraf omkring 450 er pædagoger. Hun er også næstformand i afdelingens MED-udvalg og bestyrelsesmedlem i Socialpædagogerne kreds Lillebælt.

–Det vigtige er, at projekterne kommer til at ligge helt ude på arbejdspladserne. Og det særlige er, at der er meget frit slag uden ret store bindinger til at sætte lys på de gode historier, der allerede fungerer, eller de nye ideer, der skal afprøves og gives videre. Det er et enormt inspirerende udgangspunkt, hvor tillidsrepræsentanten kan samle bolden op og som spilfordeler samarbejde med kolleger, ledelse og måske det lokale MED-udvalg, siger Lotte Kirk Hansen.

Selv er Lotte bidt af MED- og medindflydelse.

Indflydelse handler rigtig meget om tillid, og når den er der, så smitter det af på arbejdsglæde og synlighed. Ledelse og medarbejdere skal lytte til

hinanden og lade sig inspirere. Begge parter kan bidrage til et vellykket samarbejde ved at være velforberedte, men det allerbedste er, når man kan mærke den kreative ånd, tilliden i at kunne skabe noget godt i fællesskab. Selvfølgelig kan der være interessekonflikter, hvor løsningen er forhandling.

Men der skal være lyst til samarbejde, påpeger hun.

Kreative – også ved pres
–Tænk bare på hvor utrolig meget det betyder, når vi har indflydelse på vores dagligdag, for eksempel på arbejdstider og tilrettelæggelse af arbejdet.

Vi bliver kreative og kan se muligheder i stedet for begrænsninger – også i pressede situationer.

Og det giver jo arbejdsglæde. Så hvis nu I er rigtig gode til noget på jeres arbejdsplads, men ikke har tid til at give det videre til vi andre, så kan I beskrive et projekt og søge penge til at få jeres viden formidlet eller frikøbe en af jeres egne, der kan tage ud og fortælle på en anden arbejdsplads, hvor de netop mangler jeres input for at komme videre.

–Eller måske er I kørt fast i en problematik og har hverken tid eller kræfter til at løse den. Så skal I have skabt noget tid eller måske have nye øjne på udefra, og det kan jo koste. Så kan I lave et projekt og søge midler til det, opfordrer Lotte Kirk Hansen.

–Vi er dygtige i hverdagen. Men vi kan hele tiden blive bedre til vores fag, og også vores omverden skal da gerne vide, at vi stiler højt både af hensyn til os selv og vores faglighed, men også af hensyn til de mennesker, vi arbejder med og for.

Så hvad er vi rigtig gode til, men mangler at få formidlet?

Hvad kan vi blive bedre til? Hvordan gør vi dette eller hint bedst? Hvordan får vi det her ud af ringbindet og bragt ind i vores organisation eller ud på andre arbejdspladser til inspiration? Det er sådan nogle spørgsmål, der kan sættes konkret hverdag på ude omkring til glæde for os alle, siger Kirsten Nissen.

Mere af det hele
Udviklingsprojektet om arbejdsglæde, indflydelse og synlighed starter om en uges tid, når forbundets tillidsrepræsentanter modtager en mappe med materialer fra forbund og kreds. Der er ansøgningsfrist 9. oktober. Og inden måneden er omme, har en styregruppe nedsat af hovedbestyrelsen udvalgt to til fire projekter i hver kreds fordelt sådan, at såvel de tre temaer som hele arbejdsområdets forskellige tilbud og institutionstyper er dækket ind.

AIS-projektet udspringer af temadebatten på kongressen i november sidste år. De 195 delegerede deltog i debat og en lang række sms-afstemninger om netop de tre temaer. De gav et billede af, at socialpædagogernes arbejdsglæde er stor. Der er et stærkt fællesskab. Der opleves stor medindfl ydelse, og såvel tillids- som MED-repræsentanter har god synlighed på arbejdspladserne.

Men der skal mere til af det hele. Afstemninger og debat viste nemlig også, at øget arbejdsglæde, indflydelse og synlighed kommer via fokus på bedre faglig og strategisk ledelse, større faglig anerkendelse samt mere efteruddannelse, forsøgs og udviklingsarbejde. Og det kommer via stærkere social- og lokalpolitisk engagement fra forbund og kredse, der er synlige og sætter dagsorden.