Lederlandskonference

Mange ord på ledelse

Omkring 250 ledere og mellemledere var i dagene 8. og 9. februar forsamlet til Socialpædagogernes lederlandskonference på Nyborg Strand.

Af Kurt Ladefoged, kl@sl.dk
Foto: Nils Lund Pedersen

Lederlandskonferencen var på mange måder en opfølgning af sidste års konference og søgte at besvare spørgsmålet: Hvordan udvikler man ledelsen af de socialpædagogiske tilbud, når man i en tid med hårdt økonomisk pres skal løse mange brydsomme opgaver?

For som Socialpædagogernes næstformand Marie Sonne sagde i sin velkomst til konferencen, så er målet at udforme en visionær kontrakt imellem ledelse, medarbejdere og kommunen:

– Det vil sige, hvordan vi som socialpædagogiske ledere sikrer rum for et fagligt produkt, som er godt for brugerne, og som medarbejderne, lederne og kommunen kan være stolte af.

Opgaven er lige så ambitiøs, som den er nødvendig, sagde Marie Sonne og fortsatte:

– Som leder skal du have en vision for arbejdet, som dagligt giver mening for medarbejderne. Samtidig kan I som ledere ikke selvstændigt bære en vision. Det kræver, at opdragsgiveren aktivt tilslutter sig den.

– Når KL’s formand Erik Fabrin omtaler vores område som en gøgeunge, så rammer det arbejdsglæden og det socialpædagogiske produkt i et omfang, som ikke kan gøres

op. Det er derfor nødvendigt, at vi som forbund og I som ledere finder en dialog med KL og kommunerne, som peger fremad, sagde Marie Sonne.

På de følgende sider bringer vi et uddrag af de oplæg, som eksperter på området berigede og inspirerede lederne med.


Læs mere

Find flere oplæg på www.sl.dk/ledere og læs de fem artikler om konferencen:

Tal magten midt imod

Ledere er nødt til at råbe op

Fra forarmet til beriget handlekraft

Børn og unge styres efter tommelfingerregler

Vi må være der for hinanden

 

Deltag i debatten


Skal lederne have mod til at råbe op og tale magten imod, selv om det kan skabe risiko for deres egen karriere i kommune eller region?

Vil du som tillidsrepræsentant eller almindelig medarbejder blande dig i den socialpolitiske debat og om de dispositioner, kommunerne træffer – ofte ud fra rene økonomiske hensyn?

Synes du, at I på jeres arbejdsplads skal tage en indgående drøftelse af jeres faglige kunnen og kvalitetsudvikling – og præsentere det for jeres opdragsgivere?

Fortæl os, hvad du mener

  1. Saving...

f:nyt - Både medarbejdere, borgere og samarbejdspartnere kan frem til den 29. juni indstille kandidater til årets bedste kommunale leder

Hvilke tanker gør lederne sig om deres faglige organisation, og hvilke behov har de for støtte og service fra Socialpædagogerne? De spørgsmål har kendetegnet landsudvalgets arbejde i 2011

Er hele det sociale område ved at blive bombet i stykker under dække af, at vi skal være fleksible, effektive og innovative?

Hvem skal lederen gå til, når det bliver svært på arbejdet? Nu tilbyder forbundet gratis timer hos en erhvervspsykolog

Får vi ikke i løbet af en overskuelig periode direkte og reel indflydelse, må jeg stille spørgsmålet, om jeg er i den rigtige fagforening?

De voldsomme besparelser i kommunerne gør det stadig sværere at være leder og mellemleder på de socialpædagogiske arbejdspladser, fremgik det af beretningen på lederlandsmødet. Samtidig vil lederne styrke arbejdet i de lokale ledersektioner og søge øget indflydelse i forbundet

Socialpædagogerne skal lave egen forskning og have specialiseret professionsuddannelse for at trække samarbejde med driftsherrer i ny og troværdig retning, mener Jørgen Grønnegård Christensen, professor ved Aarhus Universitet

Lederne skal passe på ikke at drukne i et politisk-administrativt morads. De skal råbe op. Ellers risikerer de at blive overset, siger afdelingschef i Kommunernes Landsforening

Livet efter New Public Management indeholder ledelse på kerneforretningens præmisser, siger Klaus Majgaard, ny formand for Børne- og Kulturchefforeningen

Se flere