Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljø

Trivselsaftalen trives

f:nyt - Det går ganske godt med at få indført Trivselsaftalen ude i kommunerne – men der er stadig en del kommuner, der mangler at komme på plads, og samtidig lyder der kritik af aftalen, viser evaluering

Af Jens Nielsen, fnyt@sl.dk
Illustration: Peter Hermann

I mere end seks ud af ti kommuner har de gjort det – fået implementeret alle delområderne i Trivselsaftalen. Og aftalen er samtidig den direkte årsag til, at parterne har fået aftalt retningslinjer på en række af de delområder, der er med i aftalen.

Det viser en undersøgelse, som analyseinstituttet Epinion har lavet for Kommunernes  Landsforening (KL), Sundhedskartellet og KTO.

Undersøgelsen udgør den evaluering af Trivselsaftalen, som blev aftalt mellem parterne på det kommunale område ved OK08, og den er foretaget dels som en spørgeskemaundersøgelse blandt formænd og næstformænd i MED-udvalgene, dels som interview med repræsentanter for hovedMED-udvalg og MEDudvalg på lokalt niveau.

Som nævnt har mere end seks ud af ti kommuner indført alle delaftaler af den samlede Trivselsaftale. Bedst står det til, når det handler reglerne for sygefraværsaftaler, dårligst står det med at få aftalt retningslinjerne for arbejdspladsens samlede indsats mod mobning og chikane.

Til gengæld siger omkring halvdelen af de adspurgte formænd og næstformænd, at når der nu er en aftale på for  eksempel mobning og chikaneområdet, så skyldes det den samlede Trivselsaftale. Den har med andre ord virket som en løftestang i arbejdet for at få aftaler på de enkelte områder.

Nogle kommuner anfører dog, at man havde gang i arbejdet før aftalen, men at den har været et godt supplement til det eksisterende arbejde – en anledning til at ryste posen.

Tilbagemeldingerne om selve indholdet af Trivselsaftalen er overvejende positive – først og fremmest på lokalt niveau, hvor der er udstrakt enighed blandt ledelse og medarbejdere om indsatsen.

Flere af de interviewede peger på, at aftalen ikke bare har været god for arbejdet med sundhed og trivsel, men også for MED-systemet som sådan, som er blevet styrket og har fået en synlig og formel rolle på arbejdspladserne og i forvaltningerne.

Omvendt kritiseres aftalen for i sin form at betyde utidig indblanding og unødvendigt bureaukrati. ‘Vi var jo allerede i gang og vil ikke have dikteret en bestemt form, når vi nu allerede var enige’, lyder det fra nogle kommuner.

Og samtidig er der også en kritik, der går på, at aftalen i sin grundsubstans går på, at der skal udarbejdes retningslinjer – og at det er gammeldags og strider mod arbejdet med decentralisering, værdibaseret ledelse og ikke virker fremmende for dialogen mellem ledelse og medarbejdere.


Hele evalueringsrapporten kan downloades på www.kto.dk – klik ind under ‘Udsendelser’ og vælg ‘Medlemsorganisationer’ Læs mere om Socialpædagogernes arbejdsmiljøindsats og find diverse værktøjer på www.sl.dk/arbejdsmiljø

Sygefraværet var højt – medarbejderfrustrationerne mange. Nu melder tillidsrepræsentanten om arbejdsglæde og faglig stolthed

f:nyt - Døgninstitutionen Lindevang i Helsingør modtager pris for godt psykisk arbejdsmiljø

f:nyt - Arbejdstilsynets nye mobbeberedskab har modtaget mere end 300 alvorlige klager over mobning på halvandet år, og hver uge kommer 10-20 nye, grove sager til

f:nyt - Bofællesskaberne Edelsvej i Esbjerg er kåret til den bedste offentlige arbejdsplads i Danmark – skarpt forfulgt af Socialpsykiatrien Lolland, mens Bofællesskaberne Ålunden tog prisen som næstbedste mindre arbejdsplads

Den virkelighed, vi har i dag, kræver mere end noget andet tilstedeværelse af en høj grad af faglighed og etik i arbejdet – og forudsætningen for det er, at rammerne for arbejdsmiljøet er i orden

Sygefraværet faldt med to tredjedele, da Danahus i Aalborg fik en anden institution som mentor i Socialpædagogerne og KL’s projekt om sygefravær

Et stærkt fagligt fokus er med til at sikre, at man ikke ryger ind i en negativ spiral. Sådan lyder det fra Vokseværket, som var den institution, der var mentor for Danahus i sygefraværsprojektet

Hvorfor kan nogle arbejdspladser tackle og nedbringe sygefraværet, selv om de oplever nedskæringer, omstruktureringer og hårdt arbejdspres, mens andre har svært ved det? Et projekt i Aalborg viser, hvordan det kan gøres

Hvordan kan man øge trivslen i en tid med nedskæringer og atter nedskæringer? Det har medarbejderne på Bo- og Servicecenter Høng i Kalundborg arbejdet med

Se flere