Etiske investeringer

Må pensionskassen investere i firmaer, der beskæftiger børn?

Frem for bare at sælge sine aktier i udenlandske virksomheder, der byder deres ansatte urimelige arbejdsforhold eller bruger børnearbejdere, forsøger blandt andet PKA-pensionskasserne i stedet at komme i dialog med virksomhederne

Af Kurt Ladefoged, kl@sl.dk
Illustration: Peter Hermann

Aviserne bringer undertiden historier som denne: Pensionskasse udnytter børn på fabrik i Bangladesh. Eller denne: Fagbevægelsens egne pensionskasser bruger vold for at hindre indiske arbejdere i at organisere sig.

Eksemplerne er konstruerede, men overskrifter af denne art skaber ofte røre hos fagbevægelsens ledere og medlemmer. Og den umiddelbare reaktion vil være krav om, at aktierne straks sælges.

Dilemmaerne om etiske investeringer var emne uden for dagsordenen, da de delegerede deltog i årets generalforsamling i Pensionskassen for Socialrådgivere og Socialpædagoger, der administreres af PKA.

De delegerede blev da også straks bedt om at tilkendegive deres mening over for første case om børnearbejde. 45,3 pro-cent mente, at man skulle sælge, mens 54,7 procent svarede nej.

Herefter blev casen rullet yderligere ud: Der var tale om en investering i firmaet Beyond Seventeen (BS), der laver tøj til den modne kvinde. Firmaet har stor fremgang i efterspørgselen, men får større omkostninger for at følge med. Så bliver produktionen flyttet til Bangla desh. Samarbejdet går godt og deadlines overholdes.

Men så kommer afsløringen:

• Børn helt ned til otte år arbejder på fabrikken.
• Børnene udfører hårdt fysisk arbejde i mindst otte timer dagligt – ingen går i skole.
• Det er ikke usædvanligt med børnearbejde i denne del af verden.

FN’s børnekonvention siger ellers, at ‘børn ikke må udføre arbejde, der kan hindre deres skolegang, eller som kan være skadeligt for deres sundhed eller deres fysiske, mentale, åndelige, moralske eller sociale udvikling’.

Skal gå i dialog

BS selv er chokeret over afsløringerne. De har ikke været bekendt med problemet, og firmaets umiddelbare indskydelse er at få ledelsen på fabrikken fyret og børnene fjernet. Og ydermere:

Skal pensionskasserne så ikke for deres samvittigheds skyld straks sælge aktierne i BS?

Det mener adm. direktør i PKA Peter Damgaard Jensen ikke nødvendigvis, at man skal:

– PKA’s holdning er, at problemet ikke løses på denne måde. Børnene overlades til en værre skæbne. Derfor anbefaler vi at indlede en dialog med ledelsen i BS og med fabrikken for at skabe acceptable arbejdsforhold for børnene og sikre dem skolegang. Det vil sige at udforme politikker, implementere dem og overvåge, at de overholdes.

PKA har til det formål hyret det engelske konsulentfirma Hermes, der er ekspert i at kontakte udenlandske virksomheder, komme i dialog med dem og påvirke deres personalepolitik. Derfor vil PKA i dette tilfælde bede Hermes gå i dialog med fabrikken i Bangladesh.

Det er da også holdningen blandt de fleste af de delegerede. Efter at der nu er skitseret et løsningsforslag mener kun 39,2 procent af de delegerede, at aktierne skal sælges, mens 60,8 procent svarer nej.

Global spredning

PKA-pensionskasserne har investeret i godt 3.000 virksomheder verden over. Over for disse virksomheder og deres even-tuelle datterselskaber udfører man etisk screening, der også kan være rettet mod deres samarbejdspartnere og underleverandører.

Pensionskasserne har de seneste år investeret på markeder og i lande, der er kendetegnet ved høj vækst med økonomier på vej op – også kaldet emerging markets. Man investerer også i de såkaldte frontier markets, der er lande og økonomier, som står lige på spring til at udvikle sig til emerging markets men med en mindre udviklet økonomisk infrastruktur.

På disse markeder har PKA-pensionskasserne direkte eller via fonde investeret godt 13 milliarder kroner – det være sig i unoterede aktier, obligationer, infrastruktur og mikrofinansiering.

Lande med økonomier på vej er for eksempel Polen, Rus-land, Kina, Indien og Brasilien, mens lande på spring kan ligge i Sydøsteuropa, Asien, Afrika og Sydamerika. Eksempler på virksomheder, hvor man har unoterede aktier er:

• Vandkraftværker i Kina og Indien, der giver grøn strøm til fem millioner mennesker.
• Ægproduktion i Zambia.
• Forsikringsselskaber i Vietnam og Nigeria.
• Medicinproducent i Vietnam.
• IT-virksomhed i Kenya.
• Kiksefabrik i Nigeria.
• Optikerkæde i Vietnam.
• Mejeri i Kenya.

Desuden overvejer man at investere i landbrugsjord i Afrika.

I langt de fleste tilfælde af investeringscases vil man blive stillet over for etiske dilemmaer, hvor man med dialog vil prøve at påvirke virksomhederne til at lære af erfaringerne fra vestlige virksomheder. Og det var altså sådanne problemstillinger, de delegerede fik mulighed for at selv at vurdere. 

---

Man kan læse mere om de etiske investeringsretningslinjer i PKA på www.kortlink.dk/8y4p

 

Diskuter dilemmaet på facebook: Bør aktierne sælges, når børnearbejde afsløres? Hvad mener du, pensionskassen bør gøre, hvis det bliver afsløret, at de har aktier i et firma, der bruger børnearbejdere? Bør de blande sig helt uden om? Sælge? Eller beholde aktierne og forsøge at påvirke forholdene?  Deltag i debatten på facebook / www.sl.dk/facebook