Kongres

Tillidsrepræsentanten som gæstearbejder

Det er Rie Justesens mantra, at synlighed kræver tilstedeværelse. Hun blev selv meget synlig som tillids-repræsentant, da hun i en periode skiftede arbejdsplads

, redaktionen@sl.dk

Tillidsrepræsentant Rie Justesen griner lidt af spørgsmålet:
Hvad skal der til for at Socialpædagogerne bliver mere synlige på arbejdspladserne.

– Vi kan jo ikke så godt hænge plakater med billeder af formanden op overalt, siger hun.
I Rie Justesens øjne er der kun en metode, der kan bruges til at gøre fagforeningen mere synlig på arbejdspladserne:

Det personlige møde mellem tillidsrepræsentanter og medlemmer.
Og vel at mærke et møde, hvor tillidsrepræsentanten er godt klædt på, så han eller hun kan hjælpe.

Rie Justesen er hjemmevejleder og TR for op mod 60 socialpædagoger, der arbejder på forskellige tilbud for udviklingshæmmede i Århus Kommune.
Hun deler derfor kun hverdag og frokostpauser med et fåtal.

Undersøger problemer med -arbejdsmiljøet
Hidtil har hun forsøgt at gøre sig synlig for de andre ved blandt andet at komme på arbejdspladsbesøg, deltage i personalemøder og uddele en lille brochure med oplysninger om hende selv.

Nu står hun midt i et forsøg, der har gjort hende endog meget synlig for en lille gruppe af kollegaer.

I en periode på tre måneder har Rie Justesen skiftet job.

En vikar passer hendes egne vejledningstimer, mens hun selv er hjemmevejleder for en helt anden gruppe udviklingshæmmede, der bor i et bofællesskab, hvor Rie Justesen ellers ikke har sin daglige gang.

– Baggrunden er, at der har været store arbejdsmiljømæssige problemer på afdelingen. Først kom der én langtidssygemelding, og så gik endnu medarbejder ned. Så bad min leder mig om at tage derud og arbejde i en periode, så jeg kunne finde ud af, hvad der var galt med arbejdsmiljøet, fortæller Rie Justesen.

Usund arbejdskultur
Samtidig med at hun varetager de almindelige pædagogiske opgaver, har hun tillidsrepræsentantens briller på.

– Og der gik ikke lang tid, før jeg opdagede, at der var opstået en meget usund arbejdskultur, hvor arbejde og fritid blev blandet sammen, fortæller Rie Justesen.

Medarbejdernes private telefonnumre hang frit tilgængeligt på opslagstavlerne, og det var blevet en vane, at brugere såvel som vikarer og andet personale jævnligt ringede medarbejdere op i fritiden.

– På den måde har man jo aldrig fri, konstaterer Rie Justesen, der som det første fjernede personalets telefonnumre fra brugernes blikke. Siden fandt hun eksempelvis også ud af, at det ikke var kotume at overholde varslingsreglerne i forbindelse med vagtbytte.

– Så jeg har sørget for, at der kom fokus på arbejdstidsreglerne. Som tillidsrepræsentant kunne jeg hjælpe medarbejderne, fordi jeg har viden om overenskomsten og Århus Kommunes personalepolitik, siger hun.

Rie Justesen vil være positiv, hvis der i fremtiden bliver behov for, at hun som tillidsrepræsentant rykker ud på en anden afdeling som “gæstearbejder”.

– Det er godt for medarbejderne, og jeg har også selv lært meget af at prøve noget nyt og få nogle flere erfaringer, siger hun.