Udviklingsprojekt

30 gode eksempler, tak

Nyt projekt skal sætte ord på, hvad det er, der skaber arbejdsglæde, synlighed og indflydelse – der er afsat 3 millioner kroner til 25-30 arbejdspladsprojekter over hele landet

, redaktionen@sl.dk
Illustration: Peter Hermann

En enestående chance for et reelt samarbejde mellem arbejdspladserne, kredsene og forbundshuset. Sådan lød bedømmelsen fra forbundsformand Kirsten Nissen, da hun sidst i marts præsenterede Hovedbestyrelsen for det store projekt om arbejdsglæde, indflydelse og synlighed, der nu sættes i gang.

-Det falder fint i tråd med de øvrige politiske projekter, vi har – og vi ved, at der er et behov for at have fokus på de tre emner. Det handler om den faglige bevidsthed, og jeg er sikker på, at det vil give ny energi på arbejdspladserne, og at det samtidig vil gøre Socialpædagogerne synlig som det forbund, der kan sikre anerkendelse og anseelse, sagde Kirsten Nissen.

Projektet er en konsekvens af og opfølgning på kongressens temadebat om de tre emner. Der er afsat 3 millioner kroner til forløbet, og meningen er, at der skal sættes gang i 25-30 udviklingsprojekter, der over det næste halvandet år – altså frem til næste kongres i november 2010 – skal samle konkrete erfaringer om, hvordan man kan arbejde med de tre emner.

Det handler om at få fortalt historierne om de arbejdspladser, hvor det går godt – og at få sat ord på, hvorfor det går godt, sådan så andre arbejdspladser kan drage nytte af det i den helt konkrete indsats, fremgår det af det oplæg, som Hovedbestyrelsen fik forelagt.

“Det samlede projekt vil med sine 25-30 udviklingsprojekter på arbejdspladser og i kredse give kredsene og forbundet et konkret erfaringsmateriale, som kan gøre os klogere på, hvordan arbejdspladserne lever med og udformer de givne betingelser, tilpasser sig og påvirker udviklingen, og hvad arbejdspladser, der er dårligt fungerende, kan gøre for at komme oven på”, hedder det.

Flere HB-medlemmer var meget optaget af, hvordan netop dårligt fungerende arbejdspladser kan blive omfattet af udviklingsprojekterne. Et forslag var, at kredsene sammen med arbejdsgiverne sætter navn på de arbejdspladser, hvor der er god mening i at gøre en særlig indsats i forbindelse med dette projekt.

-Men jeg tror, vi skal passe på med at tro, vi kan løfte de dårligt fungerende arbejdspladser som sådan i denne sammenhæng. Det er et stort og tungt arbejde, og her er formålet mere at sætte fokus på de elementer, der får hverdagen til at fungere godt, sagde Kirsten Nissen.

H it med ideerne
Efter godkendelsen i HB er det nu snart arbejdspladserne, TR’erne og kredsene, der skal på banen med ideer og forslag.

Under udviklingen af projektet er der kommet en række ideer og eksempler på bordet – her skal blot nævnes et par stykker:

• Etablering af lokale fora, hvor TR’erne sammen arbejder på at markere sig socialpolitisk i kommunen.
• ‘Fortællinger fra praksis’-grupper, der producerer ’historier’ fra den socialpædagogiske praksis.
• Etablering af faglige klubber på arbejdspladser med adskilte enheder, så også kollegaerne ‘længst væk’ bliver hørt af TR og leder.

Tidsplanen, projektet skal følge, er lavet, så de delegerede på kongressen i 2010 kan få erfaringskataloget i hånden:

Over de næste måneder udarbejdes project- og ansøgningsmaterialer, og på den anden side af sommerferien indkaldes forslag og ideer, projektet præsenteres på kredsenes generalforsamlinger i september-oktober, og det samlede projektet igangsættes med et fællesseminar i oktober-november.

I sidste ende vil der være to-fire konkrete udviklingsprojekter i hver kreds.

På den anden side af sommerferien, i august 2010, afrundes det hele så med et afslutningsseminar, og hele projektet afrapporteres på kongressen i november.