TR-uddannelse: Lønforhandlinger på den sjove måde
32 nyvalgte tillidsrepræsentanter prøver Socialpædagogernes nye lønspil – en unik mutation mellem Trivial Pursuit og Matador, der skal banke paratviden fast i deres hjerner
Af Hanne Sørensen Smith, redaktionen@sl.dk
Foto: Nils Lund Pedersen
Det her lønspil er vildt sjovt – og en helt anden måde at lære på. Der går sport i det. Kan vi ikke lige få en time mere til at spille i? spørger Pipaluk Plath med begejstrede fagter.
Det er tirsdag, og klokken er over seks om aftenen. Pipaluk Plath fra Kreds Nordsjælland burde være fladmast i sit hoved af at høre om tillidsrepræsentantens opgaver, om regler og forhandlinger og løn og arbejdstid og...
Mandag morgen startede hun sammen med 31 andre på tre dages basiskursus for nye tillidsrepræsentanter fra socialpædagogiske arbejdspladser landet over. Nu står hun så her og vil have forlænget spilletid, selv om middagen er serveret på Severin Kursuscenter i Middelfart. Og i morgen er der atter en kursusdag.
– Vi har hørt efter, vi har læst og snakket, og vi har tænkt: ‘Det her, det lærer vi bare aldrig’. Der er så mange begreber og regler og love om lønforhold. Men da vi så sad og spillede lønspillet, viste det sig, at vi havde fået fat i noget af det. Vi kunne faktisk få lidt af det ud, som vi havde fået puttet ind, fortæller Pipaluk Plath, og kollegaen ved hendes side deler begejstringen:
– Det var rart at spille to og to sammen, så vi kunne støtte hinandens viden og så dele den med de andre – eller blive klogere sammen, når vi tog fejl. Det var rigtig skægt. Til sidst begyndte vi at dele penge ud til hinanden i vores gruppe for at finde et vinderhold, siger Niels Christian F. Hansen fra kreds Lillebælt.
– Jamen, hvorfor orker I egentlig bruge tid på at være tillidsrepræsentanter og sætte jer ind i alt det der besværlige stof?
– Det er en måde at få indflydelse på. Det handler om ikke at gemme sig i mængden, men at være med til at forbedre forholdene for kolleger og én selv. Det er udfordrende med videreuddannelse og kurser. Og så udvikler det én personligt, siger Pipaluk Plath.
– Jeg er helt enig i det med personlig udvikling. Og så synes jeg, det er attraktivt at kunne bruge arbejdstid på at gå ind i en konstruktiv dialog for at skabe resultater i stedet for kamp, siger Niels Christian F. Hansen.
Kollegers ånde i nakken
– Tillidsrepræsentanter mærker kollegernes ånde i nakken, når det handler om løn. Derfor er de nye TR’er meget optaget af løn, og derfor bruger vi otte timer på løn på det første kursus. Du kan jo se, hvor engagerede deltagerne er, selv om vi har arbejdet siden klokken 9 i morges, siger Runa Larsen, der som selvstændig konsulent underviser holdet sammen med faglig konsulent Ole Christensen fra kreds Midtsjælland.
Det er første gang, de bruger det nyudviklede lønspil, så erfaringerne er små, men positive:
– Det er learning by doing. Spillet hjælper til at gentage relevant viden på en sjov måde, og jeg synes, jeg kan spore mange aha-oplevelser rundt omkring ved spillebordene, siger Ole Christensen. Undervisningen om lønforhold er opdelt i et gruppearbejde, hvor fire grupper med otte i hver søger viden inden for et af fire hovedtemaer. Så følger selve spillet, hvor grupperne er blandet på ny og deltagerne dermed tilsammen ved noget om alle fire hovedtemaer. Til sidst er der opsamling og vidensdeling. Men det er først i morgen.
Selve spillet er en ‘unik mutation mellem Trivial Pursuit og Matador’, som TR-konsulent Laila Larsen hos Socialpædagogerne udtrykker det. Hun har udviklet spillet sammen med sin kollega Kjeld Sandahl Skov:
– Det er helt professionelt med ægte spilleplader, æsker, terninger, æggeur, spørgsmål/svarkort, belønninger og en bunke pengesedler. Og så er det meget socialt og kræver lidt held og lidt klæbehjerne, siger Laila Larsen.
Regler er der selvfølgelig også: ‘Må man ringe til en ven?’ ‘Nej’. ‘Må man slå op i bogen?’ ‘Ja, hvis I kan nå det, for der er jo kun ét minut pr. svar’.
Prøv lykken-kort er der selvfølgelig også, hvor man kan være heldig smertefrit at hente sig en sum til arbejdspladsens budget. Og man kan svært hurtigt blive blanket af igen via et uforudset problem i det turbulente institutionsliv.
Småpenge er der ikke tale om. Den mindste pengeseddel er 1.000, den største 25.000.
Drilsk, svært og skægt
Men de drilske spørgsmål og ditto svarmuligheder findes i de fire kategorier med hver sin farve: Lønpolitik og kriterier. Lønnens opbygning og struktur. Råderum. Regler, procedurer og tvister. Sidstnævnte er svær og orange og sådan en, spillerne godt vil undgå, når de sidder der og tænker, om de skal flytte fire op, ned, til den ene eller den anden side: ‘Hva’ vil I ha’?’ ‘Vi prøver en brun.’ ‘OK. Her er spørgsmålet: Hvilke bestanddele består en mellemleders løn af efter seks års ansættelse?’ ‘Det ved jeg ikke.’ ‘Jo, jo, det står i § 5 stk. 1, 2 og 3.’ Stort grin. ‘Der står da ikke noget som helst om en mellemleders løn, blærerøv.’ ‘Nå nej, det står i stk. 6.’ Større grin. Æhhh...
Lidt kaotisk kan det blive, når nogle på holdet regner videre på en problematik, de ikke kan slippe, mens andre slynger nye spørgsmål på bordet. Der kan være mange snakke i gang. Der slås op i TR-håndbogen, der diskuteres, holdes fast og gives efter.
En anden gruppe har styr på disciplinen. Diskussionen er fælles, alle hører efter hinanden. Der er ret mange spørgsmål og ofte ganske svære, mange med flere svarmuligheder – og så et studerekammer fyldt med tankefuld snak og voldsomme udbrud af glæde – eller det modsatte.
Hvad er et udligningstillæg? Er resultatløn pensionsgivende? Hvad er forskellen på lønpolitik og lønpolitiske retningslinier?
Har lederen pligt til at bruge hele beløbet, der er til rådighed til løn? ‘Ja’, svares der skråsikkert. ‘Nej’ er svaret fra kortholderen. ‘Æv – dobbelt æv faktisk’.
– Jamen, jeg tror på, hvad han tror på.
– Men han har jo ofte svaret forkert..
– Jeg må have tillid til min makker. Vi går ned sammen.
– Nu ser vi på sagerne, du. Men vi har da klart den bedste humor!
– Sig mig, er de blevet blandet, de der lykkekort?
– Ja, men vi har gjort det til vores fordel herovre. Der kan være langt til målet inde midt på spillepladen. Og nu går det lige så godt. – Kan vi få forlænget spilletid?
Det er der så ikke noget, der hedder lige her og nu. Middagen er serveret på Severin Kursuscenter i Middelfart.